绑定手机号×
IT预算如何获得支持?

发布日期:2020-11-24   浏览次数:6095

素材来自云之家“重构数字战斗力”金蝶云全球用户大会云之家智能协同平行论坛(点击了解大会更多资讯)互动环节,整理内容略有改动。

锦囊一:用IT系统的价值  博取相应业务部门的支持

IT投资一定不是给财务部门的申请,而应该在之前要找到相应的业务部门给它相应的能力,比如生产采购通过某个项目现在业界做到什么程度,做完之后带来多大提升。比如2020年预计采购成本可能降八千万;比如通过信息化把机械性做的工作通过系统自动来做,提高效率,降低成本,同时提高人的积极性,拿这个指标和业务部门一块去说服公司领导会很容易。或者,平时学到什么经验也可以主动和领导分享,去提示他如何借鉴。如此一来,会为信息化建设争取到更大的支持。

锦囊二:争取支持的底气  在于做事的决心和对市场的清晰认知

如果你想为IT部门争取发展,你就会争取到跟老板把事情讲明白的机会,如果第一遍没明白,就去争取第二遍和第三遍。然而,大前提是你对要做的这个事情方方面面都有足够的认知和考虑。譬如,我们今年上一个上千万的财务转型项目,其实是花掉去年一整年的时间去做同行同规模的一些考察,最后听完我们的汇报,老板说这个事情一千万够吗?不够我再给你一千万。因此,IT人现在应该叫数字化引路人,我们不应该是一个支持部门,现在所做的应该是企业核心竞争力的建设,将自己的定位提上来,就会驱动IT人向着正确的方向迈进。

锦囊三:将伸手要钱的部门  转变成盈利的公司

原来,每年做预算——跟老板要钱——预算被砍——能做什么不由自己决定。

后来,IT部门转换了发展思维,将部门变成公司,从费用部门变成增加利润部门,我们把集团所有的产供销物资和所有资金当成资源,促进这些资源和软件厂商合作,变成更有价值的产品和服务。另外,通过我们现有的数字化平台,整个IT公司获得了国家发改委、国家工信部各种资源的支撑和帮助,而且今年还中标了好几个国家工业互联网项目,通过一系列政府的补助,上下游材料的协同,以及与金蝶等厂商共创,大大降低了IT投入,把花出去的钱再挣回来。

关于云之家

云之家是面向企业服务的新一代智能协同云,颠覆传统OA,创新工作方式,直达用户,为企业每一名员工都配备一位智能办公小助手。云之家坚持以客户为中心,给奋斗者舞台,以全心全意为企业服务、改变亿万人工作方式为公司使命,致力于成为值得托付的移动办公行家。据研究机构IDC数据显示,云之家连续三年蝉联大中型企业市场第一,2018-2019年持续摘冠中国SaaS协同软件市场,知名客户包括海信、格力、万科、华润置地、安踏、温氏等。

立即注册,申请免费30天试用名额

请填写您的企业名称
企业
请输入您的联系电话
手机
请输入图形验证码
请输入短信验证码
请输入您所在省份
请勾选同意协议内容
我已阅读并同意《隐私政策声明》

恭喜您,提交成功

云之家客服经理将及时与您联系回访

点击确认,3步注册体验

服务器繁忙请稍后再试

首页下载
首页 在线咨询 电话咨询 申请试用