12月7日，数字化转型中国行——金蝶&云之家走进柳州东城集团“重构数字化战斗力”研讨会如期举行。广西柳州市东城投资开发集团有限公司副总经理李巧瑜，柳州市东科智慧城市投资开发有限公司总经理杨硕，中国企业数字化联盟理事长、原国药集团CIO雷万云博士，云之家CEO宋立超，CTO宋凯，金蝶广西省公司总经理侯建斌，金蝶云苍穹顾问陈剑戈等嘉宾，与企业数字化经营管理者们就“十四五”期间如何“重构数字战斗力“展开分享和研讨。

展望“十四五”

国企该如何实现高质量发展？

谈及“十四五”规划，雷博士认为数字化转型是国企实现高质量发展的战略选择，核心在于提高企业的数字化能力，即面对外部环境变化的洞察力，快速响应客户个性化需求的敏捷力，提高产业链资源配置效率的协同力。从而推动国有企业实现制度创新，通过金蝶X云之家这样的平台实现产业链接，成本优化和模式创新。

东城集团:

携手金蝶X云之家生态推动数字化转型

东城集团李巧瑜副总经理在开场致词中提到：“十四五”期间，东城集团将加快部署新基建领域和产业的投资业务，推动柳东新区产业转型升级和产城融合发展，加强各大板块之间的联动经营，构建大产业链，助力柳州市和柳东新区经济社会的高质量的发展。

柳州市东科智慧城市投资开发有限公司杨硕总经理杨在主题分享中介绍：东城集团以云之家的智能办公平台为支撑，构建移动门户及APP项目。该项目搭建了开放性的可持续扩展的移动门户平台，对集团现有的移动端应用系统OA、ERP、HR等系统进行了集成开发，实现了统一门户，统一登录、统一沟通、统一流程待办，以及i东城一期项目规划建设，并完成了各级领导查看东城资产收入、利润、投资、融资资金等财务6大关键指标的移动报表的展现，实现了办公数字化和智慧化。

云之家协同中台

助力企业把握“十四五”战略机遇期

云之家CTO宋凯认为，“十四五”国企转型规划中的关键一点就是从整个产业生态的视角来思考企业的发展。传统的架构支撑数字化转型显然是一件很难的事。以前的系统多是基于固定场景的固定流程去做设计。但是现在做数字化创新，每个企业每个阶段的需求都是千变万化的，数字化需求是以用户而不是以企业为中心。

因此，企业的数字系统架构要非常灵活，敏捷不断迭代，且必须有很强的连接性和协作能力。而目前为止，大多数企业的现状是传统的烟囱式的单体架构。基于这一现状的思考，云之家把已有的大量产品能力，抽象出来成为中台提供给企业，让企业利用中台能力去跟很多的其他的能力结合，实现业务场景的创新，包括统一审批中心，融合通讯中台等等。

云之家助力河钢打造“河钢在线”管理中台：实现统一用户、应用、流程和门户，使上百个系统互联互通，打造跨系统检索流程的能力；云之家与宁波港共创千人千面的协同门户，于业界首创移动、PC和web三端一致的产品特性，创造良好的用户体验，提升协同效率；基于云之家审批、消息、数据等开放的中台能力，快速帮助河南交研院实现了车辆管理的场景创新。

金蝶云苍穹资深顾问陈剑戈介绍了云之家与金蝶云苍穹在国企中的融合应用案例。基于新一代智能社交化协同平台云之家和金蝶云苍穹，融合中车株机业务创新场景（QMS质量管理、移动OA、设备故障保修、车位查询、IT运维等），很方便的快速实现中车株机的数字化工作平台。

云之家CEO宋立超表示：展望“十四五”，云之家将继续肩负SAAS协同市场领跑者的使命，为头部和超大型企业提供同时具备融合、安全、开放、一体化为核心特性的平台，深入向OA协同方向延展，充分发挥链接外部金蝶云生态的产品和资源优势，矢志打造最值得托付的新一代智能协同云。