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云之家“我建议”应用,企业全生命周期的建议管理

发布日期:2020-12-29   浏览次数:2463

从现在起,不要想68这个数字!绝不要想!一个念头都不能有!告诉我,在读到上一句的时候,68在你脑海里出现了几遍?如果,把这个场景复用到企业日常管理中呢?你为什么迟到?你为什么老出错?你为什么连这点事小事都搞不定?作为管理者的你将收到无数个迟到、出错、搞砸事情的貌似合理的理由。

可是,这是你想要的结果吗?显然不是。其实你的初衷是想通过问这些问题让员工本人意识到问题的严重性,从而改正,日后不再犯对不对?

由此可见,想要协同员工达到正向的解决问题的目的,就不能用负面的沟通方式去质疑去否定。同样是迟到的场景,如果你将“为什么迟到”的质问,变成“如何让你的工作灵感在每天9点准时开启?”的有趣探讨,那你得到的结果,是不是就会完全不一样了呢?

事实上,日常工作中类似的“负面吐槽”数不胜数。如果任由吐槽发生,管理者得到的必定是与吐槽相关的更多结果。而如果,反其道而行呢?

如何变“吐槽”为“建议”或者“探讨”,通过管理者的正向引导,驱动员工思考解决方案,最终优化管理,促进业务发展呢?云之家“我建议”应用或许可以帮得上忙。云之家“我建议”应用变吐槽为建议,驱动员工和企业一同成长。

员工通过“我建议”应用提出问题/建议——审批是否建立任务(或推荐类似问题的答案给到本人)——建立围绕该主题的专项任务——关联责任人——限时完成——结果反馈问题/建议发起者。而员工在使用云之家“我建议”应用解决问题全程,还可以通过云之家“我建议”应用创建者/建议者可以随时了解进展,任务一有新进展,就会智能提醒创建者/建议者。

云之家“我建议”应用基于同事圈打造,引导员工负面吐槽向积极正向的解决问题的方向发展。云之家“我建议”应用以“全生命周期”为核心设计理念,实现优秀建议的筛选到落地、统计的全流程管理。同时,云之家“我建议”应用通过有效的“激励机制”提升全员的积极性,形成良好的精益求精氛围。

PS:其实“场景”理论并不是空穴来风,而是由人类左右脑分工的科学依据而来。比起更擅长逻辑的左脑指令式输入,右脑“场景”化输入明显更容易让人接受。但遗憾的是,我们更多时候都习惯性使用左脑灌输指令。试想,如果更多企业在管理这件事上能够规避“左脑式沟通”,转变为“右脑场景式正面引导”,是不是就意味着让更多美好发生?

关于云之家

云之家是面向企业服务的新一代智能协同云,颠覆传统OA,创新工作方式,直达用户,为企业每一名员工都配备一位智能办公小助手。云之家坚持以客户为中心,给奋斗者舞台,以全心全意为企业服务、改变亿万人工作方式为公司使命,致力于成为值得托付的移动办公行家。据研究机构IDC数据显示,云之家连续三年蝉联大中型企业市场第一,2018-2019年持续摘冠中国SaaS协同软件市场,知名客户包括海信、格力、万科、华润置地、安踏、温氏等。

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