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广东火电:国企“火龙”出海之路

发布日期:2020-04-09   浏览次数:13931

经济发展,电力先行。改革开放40年来,作为国民经济重要的基础产业,电力工业走过了一条辉煌的改革发展之路,也实现了历史性的大跨越。进入“十三五”时期,国家提出低碳转型,当传统产业遇上去产能,发展遭遇瓶颈。坚持传统,萎缩的市场,势必冲击营业收入;放弃传统,未来的路又如何走。

成立于1956年的中国能源建设集团广东火电工程有限公司(简称广东火电)也正在探索一条自己的道路。广东火电以“国际优先、核电领先、巩固传统、多元发展”的战略方针为指引,以其在电力建设事业中的卓越成就,被中国电力建设企业协会授予“全国电力建设特殊贡献企业”称号,荣获19项国家优质工程“金质奖”、37项国中国电力优质工程奖、4项国家级工法等等。2016年,面对严峻的市场形势,广东火电加强了与传统主业市场“横向联系,纵向贯通”,加大了与五大集团等多家发电集团的沟通与联系,成为全国第一家取得特级资质的电建施工企业。在多元化市场的背景下,广东火电在原有“走出去”的成果加以固化的基础上,坚持 “国际优先”的市场策略,紧跟国家“一带一路”战略,成功在孟加拉、科特迪瓦松贡、印度、印尼等发展中国家开辟了更具前瞻性的市场,为中国能建“行业领先 世界一流”的战略愿景更添动力,开启了“电”亮国家名片的崭新历程。

火电“出海”,数据护航

广东火电不忘初心,牢记使命,秉持“建一个工程、树一个丰碑”理念,立志将项目打造成中国企业在国外的精品工程、示范工程、形象工程,树立中国企业在国外电力行业新的标杆。随着业务的日益复杂和规模的不断扩大,国内外项目越来越多。管理上的不便利日益显现。传统的管理机制已经逐渐不能满足火电高速发展的需求。“火龙”还有一条很长的路要走。

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伴随着火电经营规模的发展,火电的信息化需要一个可以支撑巨大业务量的综合协同平台。内部的管控、运营都需要同步提升,因此,火电基于金蝶EAS BOS平台搭建了工程项目管理系统+财务HR一体化系统。围绕项目管理为核心,建设一体化集团信息化平台,实现业务全覆盖。

财务数据完成了上游追溯有依可查,保证了业务账与财务账的一致性,有效地管控了企业经营风险;HR业务一体化管理,实现员工从入职、合同、假勤、报销、招聘全流程管理,为广东火电“出海”提供坚实的人才支持。

和“一带一路”走向世界

在“走出去”的过程中,火电信息化也在逐步的完善中,实现管理标准化、标准流程化、流程信息化、信息移动化的四化一体。

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曾经发票报销一直是一个很繁琐的过程,对于广东火电在“一带一路”经济圈中所承接的国外工程中的员工,便捷、高效是他们最需要的。

在火电上线发票云后,发票、报销单等数据可通过电子档案系统实现归档存储,实现了真正意义上的无纸化办公,报销单据不再需要额外打印出来,所有审批通过线上完成再归档存储。项目上的员工,无论身处何地、何处,通过一部手机完成个人的费用报销,实现了真正意义上的全员报销。

随着中国一带一路政策,越来越多的央企大量走出国门,火电的业务量随之也急剧上升,上下级的信息交流效率,以及市场的反应的及时性,是火电构建国际竞争力的关键之一。通过云之家智能审批与社区沟通无缝连接,审批流就是知识流,激活知识、赋能个体,将云之家的同事圈变公司社区中心,提高了企业信息集中性,更增强了员工凝聚力。 

大数据,落地信息化最后一公里

随着业务量增多,数据量增大。传统的存储系统维护更新的费用十分大,大数据信息化是箭在弦上的改革工程。

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广东火电在实现信息化对公司业务管控的全面覆盖之后,如何通过信息化实现数据展现和挖掘数据价值成为信息化化工作近五年的重点工作。

早期只靠人工上传Excel到系统的报表中心,而随着公司发展,日常管工作都需要更加及时准确地查看相关数据,人工导出报表效率明显已经跟不上公司各职能岗位的需求,改革迫在眉睫。

广东火电携手报表秀秀,打造新一代数据分析平台。建设3+N数据门户作为阶段性战略转型目标,不断促进公司信息系统、应用质量、数字化转型管理、战略决策能力的升级。3+N:‘3’代表三端,即移动端、PC端、平板端,N是每端根据信息化建设需要,开发N个数据门户和数据分析模型,做到数据完整、准确、及时,所有的业务数据都是具有生命力的非手工数据,通过多个层面的努力完成数据平台的搭建。

广东火电工程有限公司是中国能源建设集团的全资子公司,随着中国一带一路政策,央企走出去,业务将会越来越多。“通过金蝶EAS、云之家,帮助火电构建信息化共享平台,打通总部各职能部门、分子公司的数据孤岛,实现数据信息共享,”广东火电工程的总经理、党委副书记白雪寒说,“如今,我们在外出差,不再需要人手一台笔记本电脑,只需一部手机,便可以随时查询相关的统计数据和业务审批,实现了真正意义上的移动办公。一方面大大提高流程审批效率和业务办理工作效率,另一方面凝聚了员工,创造更多的文化和能量,我们将与金蝶继续信息化合作,进一步深化信息化的应用,打造属于我们自己的数字化企业和智慧企业。”

未来,广东火电将会联手金蝶持续推动基建管理智能化和建设工地智慧化。用信息时代的技术优势,实现广东火电发展的战略目标提供坚强的支撑。与金蝶的信息化合作,将助力广东火电打造成为国家电力工程行业建设标杆,为行业、为国家创造最大的价值。实现广东火电不忘初心,牢记使命,秉持“建一个工程、树一个丰碑”理念,立志将项目打造成中国企业在国外的精品工程、示范工程、形象工程,树立中国企业在国外电力行业新的标杆。

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