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OPPO:打造企业内外全球化协同平台

发布日期:2023-04-06   浏览次数:81390

2023年3月24日,金蝶&云之家“数字化转型中国行·走进深圳”活动召开,与会嘉宾共同探讨企业如何实现上下一盘同心棋、左右一条价值链、纵横一张安全网,如何重构体验、流程、运营和技术,助力企业实现高质量发展。

OPPO公司创立于2004年,耕耘近二十载,经历四次转型,跨越四个时代,海外拓展三年上一个台阶。

2015年到2018年公司业务翻了好几倍,但是IT同事只有六十多人,每一个IT人员大概要支持公司二十个亿的零售。

无法支持前方打仗是数字化转型的主要驱动力。IT系统工具落后,从2019年开始思考公司的信息化、数字化建设,2020年开始策划整个数字化转型工作。

 

数字化转型围绕着五大领域:营销、研发、供应链、财务、HR,端到端及业财两大拉通,同时构造统一的大数据体系及技术中台,完成搭建公司的数字化框架。

通过平台连接上下游,上游的就是供应商、代理商等;下游包含促销员导购,有几十万的促销员导购运行在平台内,同时在整个业务领域方面已经是大大小小的几百套系统,使用人数接近100万。

从整个平台来看,能够把内部的员工、上游供应商、代理商以及经销商等通过我们统一的入口进到统一平台内,并且提供即时通讯、邮件、会议文档等通用的办公能力。

通过打造工作平台,更好的去连接业务,帮助业务能够更好提效及更好的运作。

从去年开始,探索了一些场景和场域,例如会话场域、工作台场域、搜索场域。

会话场域:通过单聊、群聊、或者机器人能够把一些工作场景串起来。

招聘场域:招聘经理和用人部门经常需要频繁的沟通和简历评价,效率很低,通过群聊加机器人的方式,能够把一整套的操作串联起来,并且可以加入催办,可以大幅提升沟通效率。

项目管理场域:以往企业都会有大几十号人的项目管理部门,每天需要做项目任务进度跟进等工作。现在我们与项目管理的产品团队合作,通过我们全家机器人把整个项目管理的链路串联起来,从而达到减员增效的效果。

工作台场域:比如说到了晚上十点是可以免费打车的,到了十点的时候,我们打开平台,就能够在工作台的首页看到打车的按钮,能够快速的进行打车操作。

搜索场域:我们可以通过统一的搜索搜到需要的文件,包括还有一切工作相关的可以搜到的东西,都可以在搜索里面去进行进行搜索。

除了企业内部的办公,以及企业内部的相关业务连接之外,通过整个平台的封装,也给到了代理商体系,他们通过这个平台一方面是内部的办公和和基础业务的管理工作,另一方面融合了怎么去卖手机,怎么去报销量,怎么去考勤等业务都融到这个平台里面来,也极大提升了代理商销售体系的业务效率。


平台上线后,进一步提升了战略管控和业务管控效果,减少了资金浪费。通过这个平台,实现业务价值,相信未来有更多的场景能够帮助公司实现数字化价值,助力公司的业务发展。

关于云之家

云之家是国内企业云服务领域的龙头金蝶所孵化的创新SaaS协同厂商,致力于打造值得托付于的一体化协同平台,帮助企业构建高效的组织协同(覆盖传统OA)、可组装的业务协同(让ERP/HR/CRM/SCM/MES等应用协同化)、敏捷的场景协同(轻云零代码协同应用构建平台)和智能的数据协同(业务分析/数据中台)能力。

云之家已为上万家中大型企业提供公有云、私有云、混合云和信创的协同解决方案;典型客户包括硕世生物、百瑞源枸杞、深圳麦科田、华海通信等专精特新小巨人企业,也包括OPPO、海信、通威、河钢、安踏等众多500强企业。

IDC的相关数据显示,2018年至今,云之家连续第六年领跑中国SaaS协同市场。IDC预测到2025年,SaaS协同市场份额将超越传统本地化部署市场的份额。

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